|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
APV - Arbejdspladsvurdering
Siden år 2000 har Arbejdstilsynet stillet krav om, at alle danske arbejdspladser med medarbejdere ansat skal udarbejde en APV. Arbejdstilsynet kommer på uanmeldt besøg, og der skal foreligge en udfyldt APV og en plan for håndtering af eventuelle uhensigtsmæssigheder, når de møder op. Hvis ikke virksomheden kan fremvise en APV, udsteder Arbejdstilsynet en bøde.
Formålet med en APV er at sikre:
- at virksomhedens sikkerheds- og sundhedsarbejde omfatter alle væsentlige arbejdsmiljøproblemer.
- at virksomheden arbejder systematisk med problemerne og løser dem løbende.
For at kunne opfylde disse formål må virksomheden naturligt nok have afdækket, hvilke mulige udfordringer der eksisterer på arbejdspladsen ved at gennemføre en grundig analyse, hvor alle medarbejdere har muligheden for at deltage.
Ud over den lovgivningsmæssige forpligtelse sikrer udarbejdelsen af en APV at virksomheden får afdækket og forholdt sig til mulige uhensigtsmæssigheder på arbejdspladsen. Erfaringen viser, at virksomheder, der bruger ressourcer på en grundigt udarbejdet APV, ofte opnår et større medansvar for virksomhedens trivsel blandt medarbejderne.
|
|
|
|
|
 |
|
APV på den lette måde
En APV fra praQtice kræver et minimum af engagement fra virksomhedens side. Fra APV´en bliver igangsat, til den færdige rapport foreligger, behøver der ikke gå mere end fire uger.
Udgangspunktet for en praQtice APV er et elektronisk spørgeskema, som medarbejderne udfylder via Internettet. Ud fra besvarelserne trækker praQtice en rapport, der er kernen i APV´en.
Udformning og omfang af den endelige APV afhænger af den enkelte virksomheds behov og ambitionsniveau. Desto mere analyseret og detaljeret en rapport er, desto større anvendelighed har den også i virksomheden i forbindelse med opfølgning på problemstillinger og udfordringer.
Som minimum opfylder en praQtice APV altid de lovmæssige krav defineret i Arbejdsmiljølovgivningen.
Links:
Arbejdstilsynet om APV |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
