Systematiseret struktureret
Hos praQtice arbejder vi i teams sammensat efter den konkrete problemstilling og kundens behov. Dette sikrer en koordineret og målrettet indsats, hvor den interne sparring på teamet ofte afføder et bedre totalbillede og innovative løsningsmodeller.
Hvad enten det drejer som om en rekruttering, konfliktløsning, forretningsudvikling eller økonomisk rådgivning, tilgår vi opgaverne med samme model.
Forventningsafstemning
Der afholdes et indledende møde, hvor vi afstemmer forventningerne til hinanden. Hvad er udgangspunktet for, at kunden har opsøgt os, og med hvilke forventninger? Kan vi levere det, der skal til, for at disse forventninger indfries? Kan kunden acceptere vores arbejdsform og krav til samarbejde?
Analyse
På baggrund af det indledende møde og den eller de problemstillinger, som kunden her har fremlagt, udarbejder praQtice en analyse, der har til formål at afdække hvor årsagen eller årsagerne til problemerne ligger. Analysens indhold, form og input afhænger af den konkrete problemstilling.
Problemafgrænsning
Med analysen som udgangspunkt identificeres og afgrænses årsagen til symptomerne, og dermed den eller de områder, der skal sættes ind overfor. Dette gøres ved et møde mellem kunden og konsulentteamet fra praQtice.
Løsningsforslag
Konsulentteamet udarbejder på baggrund af problemafgrænsningen et konkret løsningsforslag, hvor såvel indsatsområder som omfang, tidshorisont og de økonomiske rammer defineres.
Implementering
Forudsat at løsningsforslaget godkendes, udarbejder praQtice en projektplan og påbegynder implementering af løsningsforslaget jf. denne. Afslutningsvis modtager kunden en slutrapport for opgaven.
Evaluering
praQtice opsøger efter en rum tid kunden for at samle op og evaluere den samlede indsats.
|
