|
Organisasjonsutvikling handler om langt mer enn å fordele ansvaret og definere hvem som referer til hvem. Organisasjonsutvikling handler om å skape en plattform som understøtter og gjør det mulig for organisasjonen å nå målsetninger og strategier.
Alt for ofte er vi vitne til at organisasjonen formulerer en strategi, men forsømmer å innrette seg slik a strategien rent faktisk kan implementeres. Resultatet blir en statisk organisasjon på flere nivåer, der utvikling finner sted på bakgrunn av tilfeldigheter, om noe i det hele tatt utvikles. Og der strategien nok en gang bare blir flotte formuleringer i tunge dokumenter.
Organisasjonsutvikling skal ses på med strategiske briller og prinsippene bak organisasjonen bør være svar på de spørsmål som strategien stiller med hensyn til prosesser, prosedyrer, kompetanse og ressurser.
Enten det er fordi hjulene kjører litt tregt, en sammenslåing eller deling har funnet sted, eller strategiske mål og forutsetninger har endret seg, hjelper vi gjerne til med å sette opp en organisasjon som skaper gjennomslagskraft og som understøtter strategien.
|
